Trabajar con los mejores

Hace unos pocos días atrás me reuní con un muy querido amigo… que ocupa un cargo de importancia dentro de una Empresa del sector de la Construcción, donde me desenvuelvo. Fuimos interrumpidos bruscamente por una llamada a su celular, cosa tan “normal” en nuestros días, y dentro de la charla de la cual estaba obligado a escuchar, por lo menos las palabras de este amigo, fue cuando uso una frase que no ha dejado de darme vueltas en la cabeza…“QUIERO TRABAJAR CON LOS MEJORES”.

¿Quienes son los mejores o que te hace mejor que otro laboralmente hablando? Quizás una respuesta rápida y sencilla sea “aquellos que están mejor entrenados, y han demostrado con el tiempo éxitos y buenos resultados en su quehacer”. Sí, me gusta esa respuesta pero de ser ese el caso estos MEJORES, son un “bien” escaso y por ende no todas las organizaciones dispondrán de los mejores para desarrollar su actividad.

Como algunos ya se habrán dado cuenta, no siempre resulta rodearse de gente muy bien entrenada para obtener resultados “exitosos” en su gestión. Claro ejemplo de esto resulta ser el gabinete del actual Presidente de la Republica… gente muy bien entrenada con estudios en buenas universidades, estudios en el extranjero y otros pero acompañados demagros resultados, por lo menos desde el punto de vista de la opinión pública, de allí los bajos índices de popularidad. Al parecer el resultado exitoso de una actividad no solo esta gatillada por tener a los bien preparados, sino que a esta “cazuela” le falta algo.

Estoy seguro que tener winners dentro de una organización resulta importantísimo, pero es sólo una parte o ingrediente, para obtener un resultado o siendo mas ambicioso aún, un proceso exitoso en la gestión. Como no todos los miembros de la organización caben dentro de este adjetivo (winner), creo que el condimento medular faltante es generar dentro de la organización un ESPIRITU de éxito. Que cada miembro del equipo de trabajo debe sentirse parte de un grupo de éxito, y a su vez la organización toda debe hacer  parte a sus miembros del resultado de dicho éxito. Es un logro de todos.

Ya pronto me desvelare pensado en cómo lograr esto último. Siempre es más difícil hacer que el todo sea parte del uno, y no a la inversa.